نقطه چالش برانگیز و حساس برای مدیران، محاسبه بهای تمام شده کالای تولیدی و فروش رفته می باشد و تمامی تصمیم گیری های سازمانی بر همین محور اتخاذ می گردد، چرا که اگر محاسبه ی دقیقی در این خصوص انجام نشود سازمان را به نابودی کامل می کشاند و بالعکس، اگر با دقت عمل و کنترل بالایی انجام شود، می تواند باعث موفقیت در بین رقبا شود.