مدیریت فرآیند تولید کالا سخت‌تر و پیچیده‌تر از گذشته است و به نظر می‌رسد با گذر زمان و پیشرفت فناورانه رقابت در این عرصه هرچه بیشتر تنگاتنگ و نفس‌گیر شود. بنابراین برنامه‌ریزی برای کنترل و مدیریت داده‌ها و مصرف مواد اولیه، باید به گونه‌ای متناسب با نیازهای روز و الزامات تولیدی سازمان، پیش رود تا از یک سو تصمیم‌گیری‌های به موقع و سریع‌تری اتخاذ شود و از سوی دیگر درصد خطاهای احتمالی کمتر شود، زیرا گاهی به ضررهای جبران‌ناپذیر مالی منجر می‌شود. با چنین منطقی سیستم مدیریت تولید و بودجه‌ریزی طراحی و تولید شده تا ضمن مدیریت فرآیند تولید و بودجه‌ریزی، بتواند کارایی و اثربخشی سازمانی را ارتقا دهد.